MANAJEMEN BURSA KERJA KHUSUS DALAM MENINGKATKAN PENYALURAN LULUSAN KERJA KE JEPANG DI SMK NEGERI 1 MUNDU KABUPATEN CIREBON

Abstract

SMK memiliki komponen yang khusus menangani ketenagakerjaan. Komponen tersebut adalah Bursa Kerja Khusus (BKK). Komponen ini penting dalam mengukur keberhasilan pendidikan di SMK, karena BKK menjadi lembaga yang berperan mengoptimalkan penyaluran tamatan SMK dan sumber informasi untuk pencari kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengidentifikasi tentang : 1) Perencanaan BKK dalam meningkatkan penyaluran lulusan kerja ke Jepang di SMKN 1 Mundu kabupaten Cirebon, 2) Pengorganisasian BKK dalam meningkatkan penyaluran lulusan kerja ke Jepang di SMKN 1 Mundu Kabupaten Cirebon, 3) Pelaksanaan BKK dalam meningkatkan penyaluran lulusan kerja ke Jepang di SMKN 1 Mundu Kabupaten Cirebon, dan 4) Pengawasan BKK dalam meningkatkan penyaluran lulusan kerja ke Jepang di SMKN 1 Mundu Kabupaten Cirebon, Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dilakukan di SMKN 1 Mundu Cirebon. Teknik pengumpulan data yang digunakan observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data terdiri dari alur reduksi data, alur mendisplay data dan alur penarikan kesimpulan. Teknik keabsahan data dalam penelitian dilakukan pemeriksaan yang didasarkan pada empat kriteria, yaitu; credibility, transferability, depandibility dan confirmability. Hasil penelitian tentang manajemen BKK dalam meningkatkan penyaluran lulusan kerja ke Jepang di SMKN 1 Mundu Cirebon adalah : 1) Perencanaan; BKK di SMKN 1 Mundu Cirebon melakukan pengelolaan manajemen perencanaan yang matang yaitu tahap persiapan yang terdiri dari pembentukan tim, perumusan tujuan, penentuan strategi, penentuan program, penentuan prosedur dan penentuan anggaran, 2) Pengorganisasian; BKK SMKN 1 Mundu dalam menjalankan roda kepengurusannya menjalin kordinasi yang baik dengan pihak-pihak terkait, 3) Pelaksanaan; BKK SMKN 1 Mundu Cirebon dalam pelaksanaan program Jepang sangat baik yaitu pendaftaran pencari kerja, penyaluran tenaga kerja, pelaksanaan rekuitmen, pelaksanaan seleksi, penempatan tenaga kerja, 4) Pengawasan; Evaluasi dan tindak lanjut yaitu pembuatan laporan dan pemantauan oleh Kepala Sekolah dan Dinas Tenaga Kerja.