MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH ADIWIYATA DI SMPN 1 COMPRENG

Publikasi Unusia

MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH ADIWIYATA DI SMPN 1 COMPRENG

Tampilkan catatan item lengkap

Judul: MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH ADIWIYATA DI SMPN 1 COMPRENG
Penulis: AGRA NUGRAHA
Abstrak: Dalam mewujudkan program adiwiyata membutuhkan manajemen yang tepat terutama kemampuan yang harus ada dalam diri kepala sekolah agar dapat mewujudkan keterampilan unjuk kerja sebagai kepala sekolah dalam menjalankan visi dan misi sekolah yang dipimpinnya berdasarkan keterampilan dan kemampuan yang dimilikinya. Metode penelitian ini adalah deskriptif kualitatif studi fenomenologi. Hasil penelitian tentang manajemen strategis kepala sekolah SMPN 1 Compreng dalam mewujudkan sekolah adiwiyata terlebih dahulu melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal sekolah dengan menggunakan analisis SWOT. Perencanaan sekolah adiwiyata Mengalokasikan anggaran 20 % untuk penataan sarana dan prasarana yang berbasis lingkungan. Pembuatan Green House, pembuatan taman belakang, penataan tempat sampah terpisah dan pembuatan panggung kreativitas seni, Mengkolaborasikan kurikulum berbasis lingkungan, mengelola penyusunan kurikulum, visi dan misi sekolah serta penerapan pembelajaran berbasis lingkungan, membentuk tim adiwiyata dengan tugas pokoknya mensukseskan program adiwiyata dengan strategi komunikasi, kolaborasi dan kerja sama. Pelaksanaan program adiwiyata meliputi Pemberdayaan kader kebersihan, teknologi, penanaman pohon dan pembelajaran yang menyenangkan, mengadakan kampanye hemat energi, bekerja sama dengan lembaga pecinta lingkungan dan puskesmas, mengoptimalkan sarana dan prasarana, pembuatan bank sampah, sumur serapan, strategi peningkatan kualitas pengelolaan dan ramah lingkungan dengan evaluasi secara berkala, studi banding, program sosialisasi dan publikasi di lingkungan sekolah, menjalin kemitraan dengan Dinas Kesehatan, Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Pertanian dan Dinas Kehutanan Evaluasi melalui pengawas internal sebagai penanggung jawab program yaitu kepala sekolah untuk mengontrol dan mengawasi program Adiwiyata. Adapun pengawas eksternal berasal dari Badan Lingkungan Hidup dan komite sekolah maupn orang tua siswa..
Deskripsi: Kata Kunci : Manajemen strategis kepala sekolah, sekolah adiwiyata Referensi : Thomas L. Wheelen, J. David Hunger, Strategic Management and Business Policy, 2012. (2022). MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH ADIWIYATA DI SMPN 1 COMPRENG.
URI: https://ecampus.bungabangsacirebon.ac.id/h/iaibbc/d86FapYoBgm4DCS67z1IAkoz7xwt1IAk.pdf
https://repository.bungabangsacirebon.ac.id/repo/handle/123456789/727
Tanggal: 2022-06-22


File dalam item ini

File Ukuran Format Lihat Deskripsi
1672803553481_AGRA SETELAH REVISI.pdf 980.4Kb application/pdf Lihat / Buka File Skripsi/Thesis
1672803554247_W ... 2022-06-15-at-03.29.46.jpg 79.62Kb image/jpeg Lihat / Buka Cover Skripsi/Thesis MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH ADIWIYATA DI SMPN 1 COMPRENG
1672803554872_PPT Tesis Anyar AGRA FIX (1).pptx 250.8Kb application/octet-stream Lihat / Buka Presentasi Skripsi/Thesis MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH ADIWIYATA DI SMPN 1 COMPRENG

Item ini muncul di Koleksi berikut

Tampilkan catatan item lengkap

Telusuri Repositori


Pencarian Lanjutan

Jelajahi

Akun Saya