| dc.contributor.advisor |
Dr. Dian Widiantari, M.Ag. |
|
| dc.contributor.advisor |
Dr. Muhammadun, S.HI, M.S.I. |
|
| dc.contributor.author |
Tasbikhiyah |
|
| dc.contributor.editor |
Tasbikhiyah |
|
| dc.contributor.other |
Dr. H. Amin Haedari, M.Pd. |
|
| dc.contributor.other |
Dr. H. Muaripin, M. Ag. |
|
| dc.contributor.other |
Prof. Dr. H. Toto Sutarto Gani Utari, M.Pd. |
|
| dc.contributor.other |
Dr. Dian Widiantari, M.Ag. |
|
| dc.date.accessioned |
2022-06-16T01:46:39Z |
|
| dc.date.available |
2022-06-16T01:46:39Z |
|
| dc.date.copyright |
Semua hak cipta dilindungi oleh Institut Agama Islam Bunga Bangsa Cirebon |
|
| dc.date.issued |
2022-06-03 |
|
| dc.identifier |
2019.8.1.4.0028 |
|
| dc.identifier.uri |
https://ecampus.bungabangsacirebon.ac.id/h/iaibbc/lF0dVDEg6tVlPTGQWYuPGVisfLkii.pdf |
|
| dc.description |
Kata Kunci :
Manajemen Strategik, Kompetensi Lulusan, SMK broadcasting dan Pertelevisian
Referensi : |
|
| dc.description.abstract |
Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa jika ditinjau dari tingkat pendidikan yang ditamatkan, lulusan SMK menjadi kontributor terbesar Tingkat Pengangguran Terbuka di Indonesia dalam lima tahun terakhir (seminar nasional official statistics, 2021: 801-802). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen strategik dalam peningkatan kompetensi lulusan di SMK Bina Insan Mulia Kabupaten Cirebon pada program keahlian broadcasting dan pertelevisian. Manajemen strategik menurut Hunger dan Wheelen (2003: 12) melalui tiga langkah yaitu (1) perumusan strategi, (2) implementasi strategi, (3) evaluasi dan pengendalian strategi dengan fokus penelitian pada dua aspek yaitu (1) karakter peserta didik, (2) kompetensi peserta didik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus dan teknik pengambilan sampel nonprobability sampling, teknik pengumpulan sumber data purposive sampling dilakukan dengan observasi, wawancara, dan dokumen. Pengujian keabsahan data dilakukan dengan uji kredibilitas, transferability, dependability, dan confirmability. Analisis data yang dilakukan meliputi reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan. Hasil penelitian: (1) perumusan strategi dilakukan melalui: analisis lingkungan, penentuan visi/misi, tujuan, strategi, dan kebijakan, (2) implementasi strategi dilakukan melalui: penentuan program unggulan, anggaran, dan SOP setiap bagian, (3) evaluasi dan pengendalian strategi dilakukan melalui: penilaian hasil berdasarkan karakter peserta didik yang kuat dan kompetensi peserta didik lulus dengan nilai UN/US di atas KKM dan 95% melanjutkan ke perguruan tinggi, penilaian kinerja guru, penilaian kinerja kepala sekolah, kegiatan evaluasi dan pengendalian, serta analisis evaluasi kinerja. Manajemen strategik dalam peningkatan kompetensi lulusan di SMK Bina Insan Mulia dilakukan dengan baik untuk mencapai tujuan sekolah dan tujuan jangka panjang Yayasan yaitu 1.000 lulusan kuliah di luar negeri pada tahun 2028. |
|
| dc.publisher |
Manajemen Pendidikan Islam (S2) |
|
| dc.subject |
Manajemen Strategik, Kompetensi Lulusan, SMK broadcasting dan Pertelevisian |
|
| dc.title |
Manajemen Strategik dalam Membina Kompetensi Lulusan di SMK Bina Insan Mulia Kabupaten Cirebon |
|
| dc.type |
Thesis S2 |
|